影山乃依(のえ)…
2026年5月20日
Beyond Recruitment Into Architecture.
Nicopは、採用と組織の戦略設計と運用・実行までを伴走する支援会社です。
「採用がゴール」ではなく会社が伸びることがゴール。
だから、上流の戦略設計から、求人・集客・選考の運用実行、入社後の定着・組織開発まで、
私たちが伴走し会社を一緒に伸ばします。
採用と組織の
新しいスタンダードを作る
パートナーの目指す姿を
本気で実現し、
企業と人の価値を最大化する
採用は、事業成長の入り口。組織は、事業成長そのもの。
私たちはその両輪に、設計と運用・実行の両方で本気で向き合っています。
設計と運用・実行の、両輪で。
だから、
事業成長まで伴走できる。
上流の設計も運用・実行も、両方できるのがNicopの支援構造。
その課題、施策の問題ではありません。設計と運用実行・採用と組織が分断されていることが原因です。
私たちはどの層に課題があるかを見極めた上で、最適な層から実行まで伴走します。
| 組織・人事コンサル | 採用代行・ 求人広告代理店 |
||
|---|---|---|---|
| 設計 | 戦略・設計が得意 | 経営理念・MVV・組織設計 | |
| 実行 | 採用コンセプト構築 | ||
| 手法 | 実行・媒体運用・PDCA | 媒体実行は得意 | |
| ゴール | 行動経済学×マーケティングの 本質理解 |
支援とは、
人が人に向き合うことだと、
私たちは考えています。
採用支援会社を選ぶとき、多くの方が「実績」や「成功率」で判断されます。
もちろん、それは大事です。
でも、本当にプロジェクトが前に進むかどうかは、別のところで決まると、
私たちは考えています。
それは、人と人のあいだにズレがないこと。
ありがたいことに、パートナー企業から、
こんな声をいただきます。
「Nicopさんは、レスが早くて助かる」
「言ったことが、ちゃんと伝わっている安心感がある」
実績と同じくらい、毎日のやりとりの心地よさこそが、
成果を生む土台だと、私たちは考えています。
知識・姿勢・最新性・体制——
その全方位を仕組みで担保しているのが、
Nicopの独自制度です。
採用知識だけでは、信頼は築けない。
レスポンス・文章の読みやすさ・相手目線の
コミュニケーション——担当者が変わっても、
品質は変わらないNicopの行動基準です。
採用の知見を持ったメンバーだけが、パートナーの前に立つ。アサイン前に独自テストを実施し、Nicop基準を満たした人が現場に入ります。
業界の変化は速い。だから、学び続けます。媒体動向・行動経済学・ブランディング理論まで、Nicop独自の社内研修でメンバー全員が最前線をキャッチアップします。
1社につき2〜3名のチーム体制で担当。
「あの人が抜けたら終わり」の属人化リスクをゼロにし、複数の視点で課題を見極め、最後まで安定した支援を続けます。
採用ブランディング、採用コンセプト構築、新卒・中途採用の戦略設計まで。
「事業を伸ばすために、いま必要な人材像」を一緒に描きます。
採用ブランディング、採用コンセプト構築、新卒・中途採用の戦略設計まで。
「事業を伸ばすために、いま必要な人材像」を一緒に描きます。
MVV策定、ブランドデック、評価制度、管理職の共通言語化まで。
事業成長を支える組織のOSを、ゼロから設計します。
MVV浸透、管理職のモチベーション設計、1on1運用、業務フローへの組み込みまで。
設計しただけで終わらせず、現場に根付くまで伴走します。
どんな人を採ればいいのか、
採用のターゲットの作り方がわからない
競合よりいい条件のはずなのに、
なぜか応募者に選ばれない…
自社らしい採用メッセージを作りたいけど、
何から手をつければいいのか分からない…
そもそも応募が来ない...
応募は来るけど有効応募にならない
メッセージは送ったのに、返信が来ない
内定を出したのに入社まで繋がらない...
複数業務を兼務しているから採用に手が
回らない工数が足らずに新しい施策が打てない...
会社として向いている方向性がバラバラに感じられる...言葉が刺さっている感じがしない...
表が管理職の動きに満足していない...
現場と経営層のあいだに壁ができている...
いい人を採ったのに、すぐ辞めてしまう...
MVVがただの飾りになってしまっている…
Nicopにお願いしてよかった!
クライアントさんの生の声をご紹介します。
Nicopは「採用と組織のお医者さん」です☺️
— 影山のえ|Nicop (ニコップ) 代表|人と組織を勝たせるブランディング支援 (@Nicop_noe) May 12, 2026
理念策定・管理職強化・採用設計・運用まで一気通貫で、「入り口の採用」と「入社後の定着・活躍」をセットで整えられる支援体制を作っています。
──
数字や効率だけじゃ拾えないものを大事にしている。… pic.twitter.com/siyUzSUzJk
影山乃依(のえ)…
2026年5月20日
【 HR業界の非エンジニア経営者が Claude Codeを使ってみた 】朝夜30分だけ。放置してた経営タスクが、9部門27スキルのAI組織で動き始めた1ヶ月
「1日の実働が60分になりました」AI活用事例でよく見るフレーズ。 正直に書きます。私には、この実感がありません。...
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「売って終わり」が嫌な人と、
採用と組織に向き合いたい。
採用と組織を、本気で変えたい。
業界に新しいスタンダードを作りたい。
「売って終わり」ではなく、
パートナーの事業が伸びるまで、最後まで向き合える人。
自ら考え、自ら動ける人を、
私たちは仲間として迎えたいと思っています。