本資料でわかること
- 手法を変えても採用できない原因と、あるべき姿
- 「誰に・何を・どのように」で組み立てる採用設計の4ステップ
- ターゲットの決め方と、5P分析による強みの見つけ方
- 採用単価や採用数が変わった導入事例2件
- 支援メニューと料金、採用診断の進め方
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